为全面加强伍管理水平，提高民警综合能力，展示高速交警良好形象，梧州交警支队高速整合大队在队伍管理过程中采取“三抓”举措，强力推进队伍管理，为圆满完成全年交管任务提供有力保障。

一、抓思想。为进一步巩固队伍思想基础，提升政治理论水平，大队采取三项措施狠抓思想建设。一是加强学习，组织民警重温“中央八项规定”、“五条禁令”、“从严治警十条规定”等纪律规定，依托学习例会开展常态化学习；二是把握精神，全体民警重点把握上级精神，对准上级的表，做好自己的事，从思想上与上级机关保持高度一致。

二、抓绩效。为打造队内良性竞争机制，促进业务工作再上新台阶，大队以绩效考评为抓手，充分激发民警工作热情。一是确立目标，大队结合工作实际，每月对考核主体各项业务工作完成情况进行逐项考评；二是细化责任，根据大队“必达目标”考核规定，进一步制定各自队的“必达目标”考核到民警个人。

三、抓学习。为适应新常态下对民警的新要求、新任务、新挑战，大队全力打造“学习型警队”，一是学习理论知识，大队规定每周一召开学习例会，由带班领导采取集中授课形式带领民警学习法律法规、政治理论、业务知识等内容；二是加强个性化自学，大队集中订阅人民公安报、人民警察等时事报刊，要求民警利用读书看报的方式提升自身综合素质；三是学习信息化应用，由大队统一制定学习计划，将“交管综合平台”等警用软件、设备的日常应用维护列为基础科目，要求每名民警通过学习能够熟练操作，有针对性的开展信息化业务学习。

（石桂晖 吴军 黎文激）